一、日本清酒困局：高價(jià)壁壘與本土化缺失 近年來，日本清酒在中國市場(chǎng)雖憑借“精致”“高端”標(biāo)簽吸引部分消費(fèi)者，但其痛點(diǎn)日益凸顯：

　　①價(jià)格虛高，性價(jià)比失衡 日本清酒進(jìn)口關(guān)稅、運(yùn)輸成本疊加品牌價(jià)，終端售價(jià)普遍偏高。 ②口感適配不足 日本清酒強(qiáng)調(diào)淡雅清冽，但中國消費(fèi)者偏好層次豐富、回味綿長(zhǎng)的酒體。

　　例如，市場(chǎng)調(diào)研顯示，70%的消費(fèi)者認(rèn)為傳統(tǒng)清酒“口感單薄”，難以匹配中餐的濃香風(fēng)味。

　　二、空余上清酒：破解痛點(diǎn)，重構(gòu)清酒價(jià)值邏輯

　　空余上清酒立足本土化創(chuàng)新，以“中國味覺+親民價(jià)格+文化共鳴”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，精準(zhǔn)填補(bǔ)市場(chǎng)空白：

　?、倏诟懈镄拢簩閲宋独俣ㄖ? 醇厚與清爽平衡：采用優(yōu)質(zhì)米與純凈水源，融合傳統(tǒng)清酒工藝與現(xiàn)代發(fā)酵技術(shù)，酒體兼具米脂甘甜與花果幽香，適配火鍋、燒烤等多元中餐場(chǎng)景。

　　健康低度化：酒精度控制在12度，降低飲用負(fù)擔(dān)，契合年輕群體“微醺經(jīng)濟(jì)”需求。

　?、趦r(jià)格優(yōu)勢(shì)：高質(zhì)平價(jià)，利潤空間可觀

　　成本優(yōu)化：本土化生產(chǎn)省去進(jìn)口環(huán)節(jié)，終端價(jià)較同品質(zhì)日本清酒低。

　　靈活代理政策：零庫存壓力支持，確保經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)高效。 ③文化賦能：文化故事營銷突圍 歷史底蘊(yùn)：品牌名源自五代詞人李煜《臨江仙》，融合蘇東坡海南貶謫時(shí)期的品酒軼事，賦予產(chǎn)品“文人雅士”的文化符號(hào)。

　　三、市場(chǎng)潛力：數(shù)據(jù)印證增長(zhǎng)確定性 消費(fèi)趨勢(shì)：2024年清酒消費(fèi)規(guī)模同比增長(zhǎng)28%，年輕群體占比超50%，低度、健康、國風(fēng)成為關(guān)鍵詞。

　　渠道紅利：傳統(tǒng)日本清酒依賴日料店，而空余上通過商超、社區(qū)團(tuán)購、線上直播全渠道滲透，覆蓋家庭自飲、朋友小聚等高頻場(chǎng)景。

　　四、合作賦能：與空余上共贏未來的四大保障 品牌勢(shì)能加持：依托空余上資源，聯(lián)動(dòng)醬香酒、茶飲產(chǎn)品線，打造“酒茶文化”生態(tài)圈，提升終端吸引力。

　　場(chǎng)景化體驗(yàn)：定期舉辦“清酒品鑒會(huì)、沙龍”，還有“酒+文化”沉浸式體驗(yàn)館—空余上旗艦店(Add：浙江省平湖市當(dāng)湖街道豐收路675號(hào);Tel：4006-999-800;Time：10:00AM—17:30PM)，增強(qiáng)客戶黏性。

　　價(jià)格保護(hù)體系：嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域控價(jià)，杜絕竄貨倒掛，保障經(jīng)銷商利潤空間。

　　柔性供應(yīng)鏈體系：空余上打造柔性供應(yīng)鏈體系，支持經(jīng)銷商個(gè)性化定制;更推出“無憂調(diào)換貨”政策!